Votre équipe peut livrer plus souvent, sans casser plus.
J'aide les CTO et directions techniques à débloquer leurs équipes de développement : architecture logicielle moderne, organisation des équipes, développement efficace avec l'IA là où elle accélère vraiment. Ça commence par un diagnostic.
Trois situations où j'interviens
On mesure où ça coince, on simplifie l'architecture et le chemin vers la prod.
Audit & plan d'action · 2 à 4 sem.On redessine les frontières du domaine et des équipes, sans arrêter le delivery.
Stratégie & organisation · 3 sem. à 3 moisUn Staff Engineer intégré à l'équipe, qui conçoit et livre avec elle.
Mission Staff Engineer · 3 mois et +L'IA accélère une équipe saine. Elle ne répare pas une organisation.
Le dernier rapport DORA le montre : l'IA amplifie ce qui existe déjà, le meilleur comme le pire. Chaque mission s'appuie sur elle pour aller plus vite, au bon endroit.
Du diagnostic au résultat, sans détour
Diagnostic
Votre profil d'équipe selon le rapport DORA de Google Cloud, puis un échange pour le lire avec vous.
Recommandation
Ce qui bloque vraiment, et trois actions prioritaires, avec l'effort et l'effet attendu.
Accompagnement
On met en œuvre ensemble, l'IA en appui, et on mesure l'effet.
70 personnes, un domaine enchevêtré. Une organisation taillée pour un cycle produit de 4 ans.
Domain Storming, Event Storming et Team Topologies pour faire émerger les vraies frontières et redécouper les équipes.
Par où commencer ?
Faites le diagnostic en 3 minutes, ou parlons-en directement. Vous repartez avec une recommandation, que l'on travaille ensemble ou non.
Je prends quelques missions par trimestre.
