Jonathan Duberville — Staff Engineer & architecte logiciel

Des systèmes durables, des équipes efficaces.

Formation, assistance technique, audit ou cycle de stratégie et d'organisation : quatre dispositifs pour vos systèmes et vos équipes.

  • 5,0/5 en satisfaction formation
  • Adeo · Decathlon · SNCF · Swiss Life
  • 15 ans d'ingénierie logicielle
15+ ans d'expérience
5,0/5 Note moyenne
Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation Certification qualité de l'État — formations finançables (OPCO).

Des équipes de ces organisations m'ont fait confiance

Votre interlocuteur

15 ans dans des équipes comme les vôtres.

Jonathan Duberville, Staff Engineer et architecte logiciel
Jonathan Duberville Staff Engineer · Architecte logiciel · Formateur 5,0 / 5

J'ai conçu des systèmes et accompagné des équipes sur des domaines complexes, le plus souvent en restant à leurs côtés au quotidien. Architecture cloud-native, Software Craftsmanship et intégration IA : des pratiques apprises en production, avec les équipes qui les font vivre.

  • Du code au COMEX
  • Adeo · Decathlon · SNCF · Swiss Life
  • Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation

Ce que je fais

Quatre dispositifs, une même exigence.

Chaque besoin a son format et son rythme. Si vous hésitez, le diagnostic de 30 minutes sert exactement à ça.

01

Formation

Monter vos équipes en compétence sur le craft, l'architecture et l'IA, avec de la pratique et pas des slides.

Rythme
Sessions planifiées
Durée
1 à 2 jours
Pour qui
Développeurs, tech leads, architectes, managers techniques
Voir le catalogue

02

Assistance technique

Un Staff Engineer intégré à votre équipe, qui conçoit et livre avec elle sur la durée.

Rythme
Mission longue, en continu
Durée
À partir de 3 mois
Pour qui
CTO, VP Engineering, équipes en sous-effectif senior
En parler

03

Audit & étude

Un regard extérieur sur un système, une architecture ou une pratique, et une recommandation actionnable.

Rythme
One shot, discontinu
Durée
2 à 4 semaines
Pour qui
Direction technique, product, investisseurs (due diligence)
Cadrer un audit

04

Stratégie & organisation

Aligner votre organisation sur votre stratégie produit : série d'ateliers, formation intégrée, coaching en option.

Rythme
Discontinu, sans arrêt de delivery
Durée
2 à 3 mois
Pour qui
CTO, VP Engineering, Head of Engineering, Product Management
Découvrir le programme

Cas client

4 ans plus tard, toujours en production.

Grand retailer européen — domaine Search & Publication. 70 personnes, 6 sous-domaines redécoupés sans jamais arrêter le delivery.

  1. 01

    Le problème

    Un domaine de 70 personnes, 6 sous-domaines enchevêtrés, des frontières floues et une dette d'organisation accumulée sur 5 ans. La roadmap produit patinait.

  2. 02

    L'approche

    Wardley Map, Event Storming puis Team Topologies — cartographier la valeur, faire émerger les vraies frontières et redécouper les équipes. En présentiel, avec elles.

  3. 03

    Le résultat

    6 sous-domaines autonomes, des frontières nettes et une organisation toujours vivante en 2026 — quatre ans après.

70 personnes embarquées
6 sous-domaines redéfinis
3 mois sans arrêt de delivery
4 ans et l'organisation tient toujours

1 domaine monolithique de 70 personnes → 6 sous-domaines autonomes, toujours debout 4 ans plus tard.

Lire le cas complet

Retours participants

Ce que disent les participants

Découvrez les retours des participants sur mes formations.

5.0 Note moyenne
100% Satisfaction
6+ Avis
Software Craftsmanship
Très bonne formation même pour une personne qui n'est pas développeur. Beaucoup de bonnes pratiques sur le code et sur le design d'architecture.
Wahid
Software Craftsmanship
Merci pour cette journée qui nous a permis d'avoir une overview et de prendre du recul sur les pratiques d'architecture logicielle.
Erle
Software Craftsmanship
Cours à la fois théorique et pratique avec les exemples.
Enzo

Questions fréquentes

Avant de réserver

01 Je travaille avec vous, ou avec une équipe ?

Avec moi, directement. Je n'ai pas d'équipe à qui déléguer : vous savez exactement qui intervient chez vous.

02 Vos formations sont-elles finançables ?

Oui. Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation : les formations sont finançables par votre OPCO. Catalogue dès 1 400 € HT / personne.

03 En présentiel ou en distanciel ? Où ?

Inter-entreprise à Lille et Villeneuve d'Ascq, intra-entreprise partout en France, distanciel possible. Les ateliers clés se font en présentiel pour la dynamique collective.

04 Sous combien de temps peut-on démarrer ?

Un diagnostic de 30 minutes valide l'adéquation sous quelques jours. Pour les formations, comptez 14 jours ouvrés minimum entre l'inscription et le démarrage.

05 Je ne sais pas encore si c'est du conseil ou de la formation.

C'est l'objet du diagnostic de 30 minutes : on clarifie votre besoin et je vous oriente vers le bon dispositif — sans engagement.

Prochaine étape

Un diagnostic de 30 minutes, et un cap clair.

On regarde votre contexte, vos contraintes et l'objectif. Vous repartez avec une recommandation actionnable — que l'on travaille ensemble ou non.

Je prends quelques missions et sessions par trimestre.

  • 01

    Sans arrêt de delivery

    Vos équipes continuent de livrer pendant tout le cycle. Les ateliers s'intègrent à leur rythme.

  • 02

    Périmètre & prix fixes

    Un forfait clair, défini à l'avance. Pas de dérive ni de régie qui s'étire.

  • 03

    Un seul interlocuteur

    Je travaille seul sur la mission : vous savez qui prépare l'intervention et qui l'anime.