Audit d'architecture logicielle et du delivery
Un regard extérieur sur votre architecture et votre chemin vers la production. On mesure où ça coince, on décide quoi changer en premier, et vous repartez avec un plan d'action que vos équipes peuvent porter.
Les signes qui doivent alerter
- Les mises en production se préparent des jours à l'avance, et font peur
- Les incidents reviennent, et personne ne sait vraiment pourquoi
- Chaque nouvelle fonctionnalité coûte plus cher que la précédente
- Vous devez décider d'une refonte, d'un rachat ou d'un investissement et il vous faut un avis indépendant
Comment ça se passe
Cadrage
30 minutes, puis une demi-journée avec vous : enjeux, périmètre, accès.
Mesure
Vos indicateurs de delivery, le code, l'historique et les incidents, analysés avec l'aide de l'IA.
Entretiens
Avec les équipes, pour comprendre ce que les chiffres ne disent pas.
Restitution
Trois actions prioritaires, avec l'effort et l'effet attendu, présentées à la direction.
Vous repartez avec
- Vos mesures de delivery, situées face aux équipes du rapport DORA
- Une lecture de l'architecture : ce qui ralentit, ce qui casse
- Trois actions prioritaires, avec l'effort et l'effet attendu
- Une restitution à la direction
Avant de se parler
Faut-il donner accès au code ?
Oui, en lecture. C'est ce qui permet un état des lieux rapide et factuel.
Et ensuite ?
Vos équipes portent le plan, ou je les accompagne sur la mise en œuvre : on en décide ensemble à la restitution.
Faites-vous des audits avant un rachat ?
Oui : le même format sert pour une due diligence technique, sur un calendrier adapté.
Prix sur devis, après 30 minutes d'échange. Toutes les questions
On en parle ?
3 minutes pour situer votre équipe, ou 30 minutes pour en parler. Vous repartez avec une recommandation, que l'on travaille ensemble ou non.