Dispositif 04 · Stratégie & organisation

Une organisation alignée sur votre stratégie produit.

Domain Driven Architecture redécoupe votre domaine et vos équipes pour que la roadmap avance, sans arrêter le delivery. La méthode a été construite sur un domaine de 70 personnes.

Série d'ateliers + formation · coaching en option · 2 à 3 mois, discontinu

  1. Quoi construire, acheter ou abandonner
    01

    Quoi construire, acheter ou abandonner

    Une carte qui tranche vos investissements

  2. Les vraies frontières du métier
    02

    Les vraies frontières du métier

    Où ça se chevauche, où ça coince

  3. Chaque équipe sait ce qu'elle possède
    03

    Chaque équipe sait ce qu'elle possède

    Moins de dépendances, plus d'autonomie

Le constat

Votre organisation freine votre roadmap ?

01

Frontières floues entre équipes, ownership ambigu sur les sujets transverses

02

Roadmap produit qui patine, priorités diluées entre trop d'équipes

03

Dépendances et tensions permanentes aux interfaces entre équipes

04

Dette d'organisation accumulée au fil des réorganisations successives

Chaque trimestre sans clarté d'organisation, c'est de la roadmap qui glisse, des équipes seniors qui s'usent sur les frontières, et un time-to-market qui se dégrade.

Domain Driven Architecture transforme ce désalignement en une organisation lisible, alignée sur la valeur — en 3 mois, sans arrêter le delivery.

La méthode

Une méthode, trois mouvements

Construite avec les équipes, sur un domaine réel. Chaque mouvement alimente le suivant.

  1. 01

    Mouvement 1

    Vous savez quoi construire, acheter ou abandonner

    Une carte qui éclaire les investissements : où concentrer vos efforts, et où vous appuyer sur l'existant.

  2. 02

    Mouvement 2

    Les vraies frontières du métier, pas l'orga théorique

    Vous voyez noir sur blanc où les responsabilités se chevauchent, où sont les dépendances cachées et ce qui ralentit vraiment les équipes.

  3. 03

    Mouvement 3

    Chaque équipe sait ce qu'elle possède

    Périmètres nets, moins de dépendances inter-équipes, et des décisions qui se prennent dans l'équipe au lieu de remonter.

L'offre

Deux mailles, deux dispositifs

Choisissez selon votre périmètre — même méthode, intensité différente.

Tarif sur devis, établi selon le périmètre. Le diagnostic de 30 minutes sert à le cadrer.

6 à 8 missions par an

Pour qui

Domain Driven Architecture · Product

Product Manager · Engineering Manager

1 équipe à recentrer, un cap à réajuster

2-3 semaines · sans arrêt de delivery

Refonte totale d'une application de merchandising e-commerce

Refonte complète d'une plateforme de merchandising e-commerce. Cartographie stratégique, redécoupage du domaine et alignement des équipes pour relancer la roadmap produit.

  1. 01Clarifier où créer de la valeur
  2. 02Aligner l'équipe sur le domaine
  3. 03Positionner l'équipe sur ses responsabilités
  4. 04Plan d'action + débrief
  • Carte stratégique de votre produit
  • Cartographie claire des responsabilités
  • Plan d'évolution produit sur 6-12 mois
Juin Me consulter
Juillet libre
Sept. libre
Oct. libre
Déc. libre
Févr. libre

4 à 6 missions par an

Pour qui

Domain Driven Architecture · Domain

CTO · VP Engineering · Head of Engineering

Un domaine entier à réorganiser sur un cycle de 3 ans

3 mois · 3 étapes · sans arrêt de delivery

70 personnes embarquées
6 sous-domaines redéfinis
3 mois sans arrêt de delivery
4 ans et l'organisation tient toujours
70 personnes, 3 mois, 6 sous-domaines
  1. 01Aligner la direction sur la stratégie
  2. 02Faire émerger le domaine avec les équipes
  3. 03Redécouper équipes et responsabilités
  • Carte stratégique du domaine
  • Domaine redécoupé en sous-domaines nets
  • Plan d'organisation par équipe
  • Restitution exécutive (deck + PDF)
  • + 1 facilitateur interne formé à la méthode
Juin Me consulter
Juillet Me consulter
Sept. libre
Nov. libre
Janv. libre
Mars libre
— Décideur, domaine de 70 personnes
[Citation client à insérer — témoignage anonymisé et validé : impact concret du cycle Domain Driven Architecture sur l'organisation et la roadmap.]

Pourquoi moi

Domain Driven Architecture est né sur le terrain

Jonathan Duberville — Staff Engineer & architecte logiciel, 15 ans à concevoir des systèmes et accompagner des équipes. Domain Driven Architecture est né sur un domaine réel de 70 personnes, avec les équipes concernées.

En savoir plus sur mon parcours

Garanties

Une mission sans risque pour vos équipes

01

Sans arrêt de delivery

Vos équipes continuent de livrer pendant tout le cycle.

02

Périmètre & prix fixes

Forfait clair, pas de dérive ni de régie qui s'étire.

03

Votre équipe formée

Un facilitateur interne autonome sur la méthode — zéro dépendance au consultant.

Chaque mission inclut un kit terrain complet : playbook Domain Driven Architecture, checklists & scripts d'ateliers, 10 capsules vidéo de préparation et templates Miro pré-câblés.

Questions fréquentes

Ce que les décideurs demandent

01 Combien de temps dure une mission ?

Domain Driven Architecture Product : 2-3 semaines. Domain Driven Architecture Domain : 3 mois. Dans les deux cas, sans geler votre delivery.

02 Faut-il arrêter le développement pendant le cycle ?

Non. Les ateliers s'intègrent au rythme des équipes ; le delivery continue.

03 En présentiel ou en distanciel ?

Les ateliers clés se font en présentiel pour la dynamique collective ; le reste s'adapte. Intra partout en France, distanciel possible.

04 Et si on est déjà en pleine réorganisation ?

C'est souvent un bon moment : la méthode donne un cadre de décision partagé pour trancher le redécoupage plutôt que de le subir.

05 Que reste-t-il après votre départ ?

Une organisation documentée, un kit terrain complet et un facilitateur interne formé : vos équipes restent autonomes.